Luego de haber conocido los locales de venta, procedimientos de gestión, equipos de trabajo, etc. a lo largo de varios años, y aprovechando nuestra vasta experiencia profesional en temas logísticos y operaciones, hemos decidido ofrecer servicios profesionales independientes de consultoría y capacitación en estas áreas y conexas, claves para la reducción de los costos y planteamiento de una estrategia competitiva de las empresas.
Muchas veces la mirada y el análisis de alguien ajeno y por fuera de la diaria ejecución de las tareas en una empresa puede hacer notar elementos para mejorar y que normalmente se dan como correctos o ‘‘siempre se hizo así’’.
A continuación presentamos un listado de algunas de las áreas y temáticas en que podemos ayudar profesionalmente a lograr la mejora señalada:
· Análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades, y amenazas
· Almacenamiento y depósitos
· Gestión de Inventarios
· Transporte interno y externo
· Servicio al cliente
· Compras y abastecimiento en el país y en el exterior
· Desarrollo y evaluación de proveedores
· Procesos y sistemas de información
· Gestión integral de la cadena de suministro
· Indicadores claves de gestión
· Negociaciones
· Localización de locales
· Lay out
· Mejora de eficacia de los procesos
· Administración de los recursos
· Control de calidad
· Dimensiones culturales y su influencia en el mix de venta y consumo
· Marcas de los productos y su legalidad
· Benchmarking
· Oportunidades de ahorro de energía
· Tecnologías y su gestión: ERP, E-Commerce, desarrollo Web, CRM, apps
· Vinculación con Marketing
· Capacitación del personal en cualquiera de estas áreas
· Otras
Aprovechando la confianza generada entre Uds. y nosotros debemos decirle que se trata de establecer una relación donde se buscarán mejoras y soluciones prácticas aplicadas en la ‘‘cancha’’ y no desde un ‘‘escritorio’’ desde donde se critica muchas veces que los profesionales trabajan.